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Título : Liderazgo y satisfacción laboral del personal de la Fuerza de Aviación Naval de la Marina de Guerra del Perú en el año 2022.
Autor : Poblet Domenak. Walter Gustavo
Asesor: Lescano López, Galia
Santamaria Cruz, Fidel
Palabras clave : Liderazgo, satisfacción laboral, actitud laboral´, delegación de autoridad;Leadership, job satisfaction, work attitude, delegation of authority
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Escuela Superior de Guerra Naval. Departamento de Investigación
Citación : Poblet, W.(2022).Liderazgo y satisfacción laboral del personal de la Fuerza de Aviación Naval de la Marina de Guerra del Perú en el año 2022.[Tesis de Maestría, Escuela Superior de Guerra Naval del Perú]. Repositorio ESUP. https://hdl.handle.net/20.500.12927/321
Resumen : Los términos de liderazgo y satisfacción laboral son cada vez necesarios para el desarrollo y supervivencia de las organizaciones y empresas, incluyendo el área militar. En ese sentido, la presente investigación tiene el objetivo de determinar la influencia del liderazgo en la satisfacción laboral del personal de la fuerza de aviación naval de la Marina de Guerra del Perú en el año 2022. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, con un diseño causal y de corte transversal. La población en estudio fue todo el personal que labora en la Fuerza de Aviación Naval, con una muestra de 265 personas, aplicando dos encuestas en Escala de Likert. Se utilizó el coeficiente de alfa de Cronbach para calcular la confiabilidad de los instrumentos, mientras que la validez, mediante el coeficiente de V Aiken, a través de 3 expertos. Se utilizó la prueba de regresión logística ordinal para medir la influencia entre las variables. Los principales resultados determinaron que el liderazgo predominante en el personal de la fuerza de Aviación Naval de la Marina de Guerra del Perú en el año 2022 fue el transaccional, seguido por el laissez-faire y, en menor medida, el transformacional. Se concluyó que el liderazgo predominante, transaccional, tuvo como resultado p-valor=0.000, 〖R 〗^2= 0,347 y Walt=5,255, seguido por el liderazgo laissez-faire con p-valor=0.000, 〖R 〗^2= 0,312 y Walt=20,643 y finalmente el liderazgo transformacional cuyo resultado fue: p-valor=0.000, 〖R 〗^2= 0,189 y Walt=18,192.
The terms of leadership and job satisfaction are increasingly necessary for the development and survival of organizations and companies, including the military area. In this sense, the present investigation has the objective of determining the influence of leadership on the job satisfaction of the personnel of the naval aviation force of the Peruvian Navy in the year 2022. The study had a quantitative approach, with a causal and cross-sectional design. The study population was all the personnel working in the Naval Aviation Force, with a sample of 265 people, applying two Likert Scale surveys. Cronbach's alpha coefficient was used to calculate the reliability of the instruments, while the validity, through the V Aiken coefficient, through 3 experts. The ordinal logistic regression test was used to measure the influence between the variables. The main results determined that the predominant leadership in the personnel of the Naval Aviation force of the Peruvian Navy in 2022 was transactional, followed by laissez-faire and, to a lesser extent, transformational. It was concluded that the predominant leadership, transactional, resulted in p-value=0.000, 〖R 〗^2= 0.347 and Walt=5.255, followed by laissez-faire leadership with p-value=0.000, 〖R 〗^2= 0.312 and Walt=20.643 and finally transformational leadership whose result was: p-value=0.000, 〖R 〗^2= 0.189 and Walt=18.192.
URI : https://hdl.handle.net/20.500.12927/321
Aparece en las colecciones: Maestría en Estrategia Marítima

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