Liderazgo Naval en el siglo XXI.

Abstract

En la actualidad, la diversidad social, económica y cultural del Personal Naval afecta la forma en la que hemos aplicado el liderazgo en la Marina de Guerra del Perú y nos conduce a una serie de cambios culturales. Por lo tanto, es necesario modificar y definir las competencias de los líderes navales del siglo XXI para que conduzcan a su personal. Las competencias que se han identificado en este ensayo son honestidad, visión institucional compartida, ser competentes y espíritu motivador. Estas competencias, deben estar acompañadas de conocimientos técnicos y experiencia que la Marina de Guerra deberá supervisar y orientar a lo largo de la carrera de los oficiales. Sin ser una fórmula que asegure el éxito y sabiendo que debe ser perfeccionada a través del tiempo. Es un buen punto de partida que nos acercará de manera segura a conseguir un liderazgo efectivo y eficaz en todos los niveles de la Institución.

Currently, the social, economic, and cultural diversity of naval personnel affects the way we have applied leadership in the Peruvian Navy and is leading us to a series of cultural changes. Therefore, it is necessary to modify and define the competencies of 21st-century naval leaders so that they can lead their personnel. The competencies identified in this essay are honesty, shared institutional vision, competence, and motivational spirit. These competencies must be accompanied by technical knowledge and experience that the Navy must supervise and guide throughout the officers' careers. Without being a formula that guarantees success and knowing that it must be perfected over time, it is a good starting point that will bring us closer to achieving effective and efficient leadership at all levels of the institution.